Кросс-функциональное взаимодействие

75% кросс-функциональных команд – дисфункциональны и компании даже не подозревают об этом

Какие ключевые факторы в кросс-функциональном взаимодействии мы учитываем при построении программы Focus Challenge:

Основополагающие принципы и инструменты для эффективных кросс-функциональных команд:

  • Лучший и худший опыт взаимодействия в кросс-функциональной команде.
  • Новые методы работы: переход в онлайн, гибкость, самоорганизованные команды, итеративный подход.
  • Культура и ценности: доверие вместо контроля, координация, а не совместная взаимодействие.
  • Умение лоббировать интересы.
  • Инструменты для общения, взаимодействия, совместного создания, управления проектами и т. д.

Практики для эффективных кросс-функциональных команд

  • Правила взаимодействия: систематизируйте ценности, поведение и методы вашей команды.
  • Видение: создайте общую конечную цель, направление и этапы.
  • Роли и обязанности: проясните роли и обязанности, а также их понимание в команде (что я думаю о своей роли, что думают о моей роли другие).
  • Постанализ (обратная связь): предоставьте команде атмосферу, где она сможет проанализировать что сработало хорошо, а что - нет.
  • Цели и ключевые результаты (OKRs): согласуйте цели и разработайте пути их достижения.

Focus Challenge поможет Вам в:

Осознании

Научитесь принимать природу всевозможных ролей, ценностей, целей и интерпретаций различных мнений.

Понимании

Научитесь работать с различными точками зрения, предпосылками разногласий и превращать их в возможности, вместо препятствий

Развитии

Узнайте какие именно компетенции необходимо развивать руководителям, чтобы кросс-функциональное взаимодействие стало еще лучше.

Формировании цели

Поставьте четкие цели и обозначьте общее направление командам для улучшения кросс-функционального взаимодействия.

КАК ЭТО РАБОТАЕТ?

01

ЭТАП

Кастомизация

Мы вместе с вами найдем оптимальное решение развития игры, в зависимости от ваших приоритетов, навыков и компетенций которые вы хотели бы развить.

БЕСПЛАТНАЯ ДЕМО

КОМПЕТЕНЦИИ

02

ЭТАП

Виртуальная игра

Два часа увлекательной игровой симуляции, которая моделирует рабочие и жизненные ситуации, а также выявляет как Ваши сильные стороны, так и компетенции, которые можно и нужно улучшить.

БЕСПЛАТНАЯ ДЕМО

  • Участники будут разделены на команды от 3 до 5 человек для достижения цели, путем виртуального взаимодействия.

  • У команды будет 60 минут для решения 25 задач, требующих разных навыков и командных усилий.

  • 60 минут рефлексии о стратегиях и моделях поведения, имеющих решающее значение для успеха в игре и в реальной жизни.

03

ЭТАП

Follow up-сессия

Полуторачасовой воркшоп с тренером через несколько дней после игры, основанный на подробном аналитическом отчете, который показывает сильные стороны команды и отдельных игроков, а также области развития. Целью воркшопа является работа с критическими областями и создание плана действий на первое время, включая конкретные инструменты для его реализации.

БЕСПЛАТНАЯ ДЕМО

Нажмите ниже, чтобы узнать:


Как мы оцениваем участников?
Как мы строим аналитический отчет?
Как вы можете использовать отчет в компании?

ОБРАЗЕЦ ОТЧЕТА