Умный тимбилдинг

Вовлеченные сотрудники приносят на 20% больше прибыли в продажах, и на 50% реже уходят, чем их разобщенные коллеги.

Какие ключевые факторы в Вовлечение сотрудников, мы учитываем при построении программы Focus Challenge:

5 ключевых факторов построения высокоэффективных команд:

  • "Психологическая безопасность": участники команды не боятся брать на себя ответственность и уверенны, что их поддержат, даже, если они совершат ошибку
  • Взаимозависимость: члены команды выполняют свою работу вовремя и отвечают высоким требованиям
  • Структура и ясность: у команды есть четкие роли, планы и цели
  • Значение: работа одинаково важна для каждого члена команды
  • Влияние: члены команды считают, что их работа важна и создает изменения

Практические инструменты для построения команды (применимо также для удаленных команд)

  • Правила взаимодействия: определите командные ценности, стандарты поведения и порядок действий.
  • Follow up: создание общего видения и единой цели в команде.
  • Роли и ответственность: определите роли и обязанности, а также понимание в команде (что я думаю о своей роли и что о ней думают другие).
  • Постанализ (обратная связь): Создайте атмосферу доверия, где командa может подумать о том, что работает хорошо, а что - нет.
  • Цели и ключевые результаты (OKRs): согласование целей и разработка путей их достижения.

FOCUS CHALLENGE может быть использован для:

Определения

Определите, как создать взаимозависимую друг от друга команду.

Построения

Научитесь 5 ключевым элементам построения высокоэффективных команд.

Объединения

Совместно создайте принципы, которые станут "секретным соусом" вашей уникальной команды.

Формирования

Сформируйте единое командное видение, миссию, стратегию и цели.

Постановки целей

Проработайте на практике методологию постановки целей OKRs (Цели и ключевые результаты), которую используют компании как Google, Microsoft, Adobe…

КАК ЭТО РАБОТАЕТ?

01

ЭТАП

Кастомизация

Мы вместе с вами найдем оптимальное решение развития игры, в зависимости от ваших приоритетов, навыков и компетенций которые вы хотели бы развить.

БЕСПЛАТНАЯ ДЕМО

КОМПЕТЕНЦИИ

02

ЭТАП

Виртуальная игра

Два часа увлекательной игровой симуляции, которая моделирует рабочие и жизненные ситуации, а также выявляет как Ваши сильные стороны, так и компетенции, которые можно и нужно улучшить.

БЕСПЛАТНАЯ ДЕМО

  • Участники будут разделены на команды от 3 до 5 человек для достижения цели, путем виртуального взаимодействия.

  • У команды будет 60 минут для решения 25 задач, требующих разных навыков и командных усилий.

  • 60 минут рефлексии о стратегиях и моделях поведения, имеющих решающее значение для успеха в игре и в реальной жизни.

03

ЭТАП

Follow up-сессия

Полуторачасовой воркшоп с тренером через несколько дней после игры, основанный на подробном аналитическом отчете, который показывает сильные стороны команды и отдельных игроков, а также области развития. Целью воркшопа является работа с критическими областями и создание плана действий на первое время, включая конкретные инструменты для его реализации.

БЕСПЛАТНАЯ ДЕМО

Нажмите ниже, чтобы узнать:


Как мы оцениваем участников?
Как мы строим аналитический отчет?
Как вы можете использовать отчет в компании?

ОБРАЗЕЦ ОТЧЕТА