В последнее время, геймификация стала полномасштабным трендом и проникла в большинство бизнес-процессов, включая подбор и оценку персонала.
Focus Challenge является отличным примером геймификационного ассессмента, который может использоваться, как в центре оценки и развития, так в подборе персонала, как для новых кандидатов, так и для уже существующих коллег. Например, когда стоит выбор, кто из них лучше всего отвечает требованиям или обладает нужными компетенциями для определенного проекта.
сделать процесс более комфортным и непринужденным за счет смещения фокуса с самого процесса и испытываемого от этого стресса
повысить качество подбора или оценки, сделав его более глубоким и комплексным, при этом снизить временные и прочие издержки
Игра Focus Challenge может помочь:
В подборе кандидатов на любые позиции.
В зависимости от того, какие навыки являются ключевыми для той или иной вакансии, игра Focus Challenge, может помочь понять, кто из кандидатов действительно владеет ими в совершенстве, а кто более подходит для другой позиции или другого проекта. Игра, позволяет выявить лидерские качества кандидата, стрессоустойчивость, способность принимать решения в быстроизменяющихся условиях, правильность расстановки приоритетов и многие другие навыки. Отталкиваясь от вашего запроса, задания в игре могут фокусироваться и на других компетенциях кандидатов.
Игра Focus Challenge может:
Стать частью ассесмент-центра.
В отличие от длительных и дорогостоящих тестирований, программа Focus Challenge, за короткое время, путем игровой симуляции позволяет выявить те навыки, которые можно и нужно улучшить, не отвлекая сотрудников на длительное время от рабочих задач. Благодаря увлекательному формату, коллеги не только не испытывают дополнительного стресса, а наоборот, сближаются между собой, и ведут себя естественно, что, в свою очередь, помогает получить реалистичные и точные результаты.
Повысить эффективность оценки кандидата, снизив уровень стресса на входе
Привлечь внимание максимального количества потенциальных кандидатов к новой форме подбора
Повысить привлекательность бренда работодателя и лояльность кандидатов к компании благодаря необычному подходу
Познакомить кандидата с будущим рабочим функционалом и сформировать у него понимание рабочего процесса в компании, а заодно и наиболее реалистичных ожиданий, чтобы, в последующем, помочь ему избежать возможного разочарования в работе
Познакомить с ценностями компании и ее корпоративной культурой
Повысить качество отбора кадрового резерва, сделав его более глубоким и комплексным
Снизить временные и прочие издержки (Focus Challenge проводится в онлайн формате)
Выявить «подводные камни» и зоны роста для составления более полного портрета каждого кандидата, а также для сформировать задел на будущее развитие (например, для определения направлений обучения в случае успешного прохождения подбора)
Сделать акцент на важности командной работы и правильных коммуникациях с коллегами, а также другие требуемые компетенции
Разработать нестандартные решения задач и проблем компании
В FMCG компании , в рамках диверсификации продукт категорий, была поставлена задача построить межрегиональную систему подбора персонала и принять в штат порядка двухсот торговых представителей. Сроки подбора оказались достаточно сжатыми и стандартный подход (проведение серии очных собеседований был невозможен).
Для того что бы осуществить, данный проект, было решено организовать воронку подбора начиная с размещения информации о компании и контрольных вопросов на сайте. В завершении воронки, для финалистов были организованы серии игр Focus Challenge для определения потенциала кандидатов в области командного взаимодействия. Данный подход позволил провести качественный отбор большого количества кандидатов в короткий срок.
01
ЭТАП
Мы вместе с вами найдем оптимальное решение развития игры, в зависимости от ваших приоритетов, навыков и компетенций которые вы хотели бы развить.
БЕСПЛАТНАЯ ДЕМОЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ |
02
ЭТАП
Два часа увлекательной игровой симуляции, которая моделирует рабочие и жизненные ситуации, а также выявляет как Ваши сильные стороны, так и компетенции, которые можно и нужно улучшить.
БЕСПЛАТНАЯ ДЕМОЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ |
Участники будут разделены на команды от 3 до 5 человек для достижения цели, путем виртуального взаимодействия.
У команды будет 60 минут для решения 25 задач, требующих разных навыков и командных усилий.
60 минут рефлексии о стратегиях и моделях поведения, имеющих решающее значение для успеха в игре и в реальной жизни.
03
ЭТАП
Полуторачасовой воркшоп с тренером через несколько дней после игры, основанный на подробном аналитическом отчете, который показывает сильные стороны команды и отдельных игроков, а также области развития. Целью воркшопа является работа с критическими областями и создание плана действий на первое время, включая конкретные инструменты для его реализации.
БЕСПЛАТНАЯ ДЕМОЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ |
Нажмите ниже, чтобы узнать:
Как мы оцениваем участников?
Как мы строим аналитический отчет?
Как вы можете использовать отчет в компании?